Supply Chain & Operations Advisors

Aconsejamos lo que hemos operado.

Somos una firma boutique de advisory en cadena de suministro y operaciones, fundada por dos directores que operaron la cadena a gran escala. Traducimos la estrategia de la dirección en resultados tangibles y sustentables — y, además de aconsejar, instrumentamos lo que recomendamos con agentes de IA para que opere de verdad.

Trayectoria directiva forjada en

Coca-Cola FEMSADanoneProcter & GambleJohnson & JohnsonJafraEstafetaTraxiónMcGraw HillKraftNissan
Nuestro diferenciador

El supply chain como generador de valor

Más de 30 años en la alta dirección transformando las estrategias del consejo y la dirección general en resultados tangibles y sustentables. Entendemos algo que cambia el juego: el supply chain no es solo un centro de costos que entrega a tiempo —es donde se concentra la información clave del negocio y, con ella, la mayor oportunidad de generar valor y rentabilidad.

01

Experiencia que operó a gran escala

Décadas dirigiendo Supply Chain, logística y manufactura en multinacionales líderes. Hemos estado en la silla del director, bajando la estrategia a resultados.

02

Una palanca de valor, no un costo

El supply chain aglutina la información clave del negocio. Desde ahí identificamos oportunidades en toda la cadena comercial y las convertimos en rentabilidad.

03

Del consejo a la operación

No nos quedamos en la recomendación: la acompañamos e instrumentamos con agentes de IA hasta verla operar en tu negocio.

Qué hacemos

Consejo que se instrumenta

Del diagnóstico a la operación, cubrimos todo el arco: pensamos la estrategia, formamos a tu gente y ejecutamos con tecnología.

Diagnósticos de pago único

Evaluaciones de oportunidad, cadena de suministro, torre de control y transporte, con la marca de la firma.

Advisory ejecutivo

Consejo bajo retainer para dirección y comités: acompañamiento estratégico en decisiones de operaciones.

Formación de líderes

Programas de excelencia operativa y desarrollo directivo, con rodaje docente comprobado de ambos socios.

Conferencias y paneles

Ponencias en cámaras, universidades y foros de industria sobre S&OP, última milla y transformación operativa.

Instrumentación con Nexus

El diferenciador: agentes de IA que convierten la recomendación en operación real, integrados a tus sistemas.

Rediseño de red

Redes de distribución, S&OP, políticas de inventario y última milla: el terreno donde hemos entregado resultados.

Cómo trabajamos

Tres pasos, una sola firma

1

Diagnóstico

Empezamos con un assessment de pago único. Miramos tu operación con ojos de operador y priorizamos dónde está el valor.

2

Consejo

Traducimos el diagnóstico en decisiones: hoja de ruta, quick wins y las capacidades a construir. Con criterio, no con teoría.

3

Instrumentación

Cuando toca ejecutar, activamos Nexus por debajo: agentes de IA que operan la recomendación sobre tus datos.

Punto de entrada

Nuestros diagnósticos

Un diagnóstico honesto es la mejor forma de empezar. Cada uno es de pago único, entrega valor por sí mismo y abre la puerta a la instrumentación cuando conviene.

Oportunidad

AI Opportunity Discovery

Dónde la IA puede generar valor operativo real en tu organización, priorizado por impacto y viabilidad.

Cadena de suministro

Supply Chain Diagnostic

Radiografía de tu cadena end-to-end: servicio, costo, inventarios y los cuellos de botella que frenan el crecimiento.

Visibilidad

Control Tower Assessment

Qué tan lejos estás de una torre de control real y qué hace falta para tener visibilidad accionable.

Transporte

Transportation Optimization

Oportunidades en ruteo, última milla y red de transporte, con el balance correcto de velocidad y costo.

Quiénes somos

Dos trayectorias que se suman

García aporta el peso operativo y la presencia pública; Aréchiga, el rigor de planeación y el músculo de consultoría y formación. Coincidieron en Coca-Cola FEMSA y en Danone: confianza y lenguaje común de años.

José de Jesús García Ibarra

José de Jesús García Ibarra

Socio fundador · Operaciones y Supply Chain

Ejecutivo con más de 35 años en alta dirección: Vicepresidente Global de Supply Chain, Vicepresidente de Manufactura y Director General de Operaciones en Traxión, Estafeta, Jafra, Danone y Coca-Cola FEMSA. Premio Eminencia Logística 2024 de #SoyLogístico. Advisor ejecutivo, conferencista y panelista.

+95%
Fill rate a 500 mil puntos en 17 países
85 M
Envíos/año operados en Estafeta
USD 6M
Ahorros anuales vía S&OP
Edmundo Aréchiga Ramírez

Edmundo Aréchiga Ramírez

Socio fundador · Planeación y Consultoría

Ejecutivo con más de 38 años dirigiendo Supply Chain, logística y manufactura en McGraw Hill, Johnson & Johnson, Danone, Coca-Cola FEMSA, Sabritas y Procter & Gamble. Premio Eminencia Logística 2022 y Premio Nacional de Logística 2005. Profesor en la Universidad Panamericana, consultor y conferencista.

70→92%
Órdenes perfectas en P&G
510
Colaboradores liderados en FEMSA
2
Premios nacionales de logística
Instrumentado con Nexus

El consejo no se queda en el papel

La brecha entre lo que se recomienda y lo que la empresa logra ejecutar suele vivir en Excel, correo y WhatsApp. Nexus —la plataforma de agentes de IA de Disalvro— cierra esa brecha: integra tu ERP, WMS y TMS, y convierte la recomendación en operación viva.

Adopción por capas Integración Hub Agentes de IA Suscripción escalable
DiagnósticoDetectamos la oportunidad
ConsejoDefinimos la hoja de ruta
Instrumentación con NexusAgentes de IA operando tus datos
Resultado sostenibleServicio, costo y visibilidad
Empecemos por un diagnóstico

Hablemos de tu operación

Una conversación de 30 minutos basta para saber si podemos ayudarte. Sin costo, sin compromiso, con criterio de operador.